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    成立集团监察部门的同时，杨飞也在如火如荼的进行集团机构改革和重组。

    杨飞将在全国设立三个总部。

    一个是在南方省，那是杨飞的大本营，有美丽日化厂的总厂，有制衣厂，有南方商会的南北两家大市场，还有收购的几家小工厂。

    第二个就是在尚海，这里是经济和金融的中心，公司的业务，也有很多在这边，中华牙膏厂，美芳厂、蜂花厂、百雀羚厂等。

    第三个当然是在北金，那里是政治文化的中心，杨飞在高新区也有工厂，还有清大创业社的产业基地在那边。

    三大总部，为总部职能部门，属于总部直管单位，协同办公，分管整个美丽集团的事务。

    同时，杨飞将对集团的业务进行分类整合，形成几大板块。

    集团以日化为主，手机和文娱产业为辅。

    美丽集团下面，将分设日化集团、化妆品集团、家化集团、医药集团、华艺集团、爱多集团、农林集团、美丽商场、运输公司、海外事业部等子集团。

    每个子集团，将设立ceo，ceo在总部设立独立办公室，负责旗下所管业务，总部和分部两头办公。

    随之而来的，是人事的大调整。

    魏新源升为日化集团ceo。

    朱仲南调任化妆品集团ceo。

    嵇少康出任医药集团ceo。

    谢桂燕调整为农林集团ceo。

    韩依依负责家化集团。

    胡志彪负责爱多集团。

    古田从花城调到总部，负责美丽商场运营事务。

    老砚从美国调回来，负责海外事业部。

    华艺公司现任经理，杨飞对他不是很满意，没有做调整，一时间找不到合适的人选，ceo暂时空缺。

    阮玉玲因为个人原因，辞职到英国陪伴儿孙去了，不再在美丽集团担任职务。

    这一番大调整，美丽集团完成了从发散性管理向集团化管理的转变。
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